6月5日，安徽路橋公司首期項目經(jīng)理培訓（卓越班）在七樓會議室正式開班。公司領導班子、機關部門負責人、分子公司負責人、參訓學員共計60余人參加了開班儀式。建工控股黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師戴良軍出席開班儀式并為參訓學員講授第一課。公司黨委委員、副總經(jīng)理杜海峰主持開班儀式并做動員講話。
戴良軍從八個方面詳細闡述了建筑企業(yè)改革與發(fā)展的思考，分析了建筑業(yè)企業(yè)目前面臨的紛繁復雜的內(nèi)外部環(huán)境，提出改革與發(fā)展的主要理念和手段，對公司未來的發(fā)展提出了具體的意見建議。戴總以《項目策劃》為主題系統(tǒng)地介紹了項目策劃的內(nèi)容、投標與簽約等六個階段在實施過程中的風險因素，對項目策劃的實施與管理提出了具體的要求。
安徽路橋公司首期項目經(jīng)理培訓（卓越班）為期5天，分兩階段進行。在6月5日至6日的第一階段課程中，公司黨委委員、紀委書記林緒坤以深化“三個以案”警示教育主要內(nèi)容，結合具體案例給學員上了一堂生動的廉政教育課，公司首批內(nèi)訓師陶安、李靜波、鄧永青分別講授了《項目成本管控》《項目黨建》《領導力提升》課程。
本次培訓班采取小班分組教學，課前進行國學詠讀，課間啟用手機停機坪，增加教學互動，課后布置行動作業(yè)，提升了學員學習興趣和學習效果，為職工培訓中心的籌建積累了經(jīng)驗。
