4月19日，安建投資公司召開2019年度中層管理人員述職評議會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所轄各項目公司主要負責(zé)人、考核對象及職工代表等50余人參加會議。會議同時對公司中層后備干部人選進行了推薦。
會上，公司機關(guān)中層正職、所轄各項目公司主要負責(zé)人等9名同志進行了現(xiàn)場述職，27名中層副職提交了書面述職報告。全體中層干部結(jié)合考核內(nèi)容從德能勤績廉等方面進行匯報，認真總結(jié)2019年工作，對工作中存在的不足進行認真剖析，提出整改措施，同時明確2020年重點工作計劃。述職完成后，與會人員采取無記名方式進行了測評投票。
公司總經(jīng)理、黨委副書記朱忠明作總結(jié)講話。他指出，述職人員回顧了一年的工作，找出了存在的問題，說實的比較多，空的比較少，亮工作、亮成績、亮措施，更重要的是亮思想。從述職中可以感受到，廣大中層干部對此次的考核評議思想重視，準備充分，態(tài)度認真，通過述職評議，大家普遍從思想上受到了觸動，感受到了崗位責(zé)任和壓力，增強了抓好工作的責(zé)任感和自覺性。朱忠明要求，全體員工尤其是中層管理人員要切實做到：一要正確認識述職評議工作的積極作用。本次述職評議使中層管理人員思想境界有了新提升，作風(fēng)建設(shè)有了新轉(zhuǎn)變，工作目標有了新定位；二要努力發(fā)揮中流砥柱作用。面對公司改革發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，中層干部要勇于擔(dān)當，發(fā)揮表率作用，要承上啟下，發(fā)揮橋梁作用，更要廉潔自律，嚴守規(guī)矩；三要要持續(xù)提升自我履職能力。要持之以恒加強學(xué)習(xí)，中層干部要堅持帶頭學(xué)習(xí)、帶頭分享知識，使學(xué)習(xí)真正成為一種習(xí)慣、一種追求、一種境界。要絕不吝嗇寬容和信任，勇于打破等級觀念，一視同仁，充分信任員工，主動幫助員工排憂解難。要秉持執(zhí)著端正的工作態(tài)度，學(xué)會關(guān)注細節(jié)，處事堅決果斷，時刻保持本色。
會議號召，全體員工充分展現(xiàn)安建投資人風(fēng)采，凝聚“一家人、一條心、一種聲音、一個拳頭”的共識，努力推動融合發(fā)展，真正實現(xiàn)1+1>2的效果。打造充滿生活氣息，充滿工作智慧，充滿友誼情懷的和諧團隊，激發(fā)、帶動職工的工作熱情，增強職工歸屬感、榮譽感，持續(xù)為集團投資事業(yè)發(fā)展交上一份優(yōu)秀的答卷。
