鳳凰國(guó)際城項(xiàng)目
安建·漢城源筑書(shū)香苑項(xiàng)目
隨著疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好，生產(chǎn)生活的秩序逐漸恢復(fù)，為降低疫情損失，安徽一建開(kāi)啟加速度模式，掀起了“搶工期，降損失，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)”的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮，吹響了復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“沖鋒號(hào)”。
建工控股聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)霍向東多次到安徽一建項(xiàng)目一線調(diào)研指導(dǎo)工作。安徽一建領(lǐng)導(dǎo)班子成員先后深入多個(gè)項(xiàng)目查看疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況。
“我既是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，也是黨員，要沖鋒在前?！兵P臺(tái)鳳凰國(guó)際城項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部書(shū)記楊光說(shuō)到。面對(duì)緊張的工期，2月10日他就奔赴項(xiàng)目，迅速組織制定了疫情防控和項(xiàng)目復(fù)工方案。復(fù)工后，楊光迅速組織勞務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，部署作業(yè)人員分區(qū)工作。他囑咐勞務(wù)負(fù)責(zé)人：“任何防疫細(xì)節(jié)都不能放過(guò)，既要考慮生產(chǎn)也要牢記人員身體健康?！?/FONT>
推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)離不開(kāi)健全的施工生產(chǎn)調(diào)度機(jī)制，公司及分公司加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理。三分公司行動(dòng)迅速，4月2日舉行復(fù)工復(fù)產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，并開(kāi)展了為期100天的勞動(dòng)競(jìng)賽。職能科室和項(xiàng)目部密切配合，為解決勞務(wù)人員不足問(wèn)題，分公司積極同勞務(wù)班組協(xié)商，對(duì)竣工交付壓力大的項(xiàng)目予以重點(diǎn)幫扶，指導(dǎo)其編制每周勞動(dòng)力需求計(jì)劃，并就近從其他項(xiàng)目調(diào)度班組。
在鳳臺(tái)鳳凰國(guó)際城項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)，大小機(jī)具車輛來(lái)回穿梭，機(jī)器轟鳴聲震耳欲聾，隨處可以看到建筑工人埋頭苦干的身影。由于疫情耽誤了原定復(fù)工日期，項(xiàng)目部倒排工期，加班加點(diǎn)，同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化施工組織措施、增加施工班組人數(shù)，目前入場(chǎng)勞務(wù)工人已接近580 名。平均結(jié)構(gòu)施工約4.8天/層，其中西區(qū)26#樓，達(dá)到施工4天/層的速度。
沛縣漢城源筑書(shū)香苑項(xiàng)目作為第一批復(fù)工的房屋型建設(shè)項(xiàng)目，在正式復(fù)工一周后，產(chǎn)值就已回升300萬(wàn)元，為了追趕進(jìn)度，他們把項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)作“比拼現(xiàn)場(chǎng)”，你爭(zhēng)我趕跑出春季速度。
淮南玫瑰莊園項(xiàng)目管理人員和工人齊上陣，加班加點(diǎn)搶工期，爭(zhēng)分奪秒掙產(chǎn)值，自2月10日復(fù)工以來(lái)，項(xiàng)目排除萬(wàn)難，提前完成了業(yè)主要求的預(yù)售節(jié)點(diǎn)。
與此同時(shí)，“防疫助手”形成每日“健康日?qǐng)?bào)”，“員工實(shí)名制通道”嚴(yán)格刷臉進(jìn)入，“現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)”定時(shí)檢查督促現(xiàn)場(chǎng)消毒情況和安全生產(chǎn)情況，智能化、數(shù)字化的防疫手段為項(xiàng)目部筑起了一道安全健康的屏障。
抓防控、抗疫情是硬任務(wù)，謀復(fù)工、搶工期則是硬道理。目前，安徽一建各項(xiàng)目紛紛復(fù)工，600余名管理人員、6000余名勞務(wù)人員奮戰(zhàn)在項(xiàng)目一線，掀起了大干快上熱潮。
