為認(rèn)真貫徹落實(shí)對干部考核工作的要求，全面掌握機(jī)關(guān)中層管理人員在2019年履職能力和工作任務(wù)完成情況，進(jìn)一步加強(qiáng)中層干部考核管理監(jiān)督機(jī)制，尋不足找差距，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。2020年1月13日，安徽一建舉行了2019年度中層管理人員績效考核述職會(huì)，公司18個(gè)部門負(fù)責(zé)人（主持工作）進(jìn)行了口頭述職，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門正副職以及子分公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由紀(jì)委書記、工會(huì)主席章志勝主持。
公司黨委書記、董事長程鵬做了動(dòng)員講話并提出了三點(diǎn)要求，一是堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正。二是要始終保持平和的心態(tài)。三是要做好年度績效考核結(jié)果的運(yùn)用。
各部門負(fù)責(zé)人按照2019年目標(biāo)完成情況進(jìn)行梳理總結(jié)，針對管理創(chuàng)新、推動(dòng)工作落實(shí)、擔(dān)當(dāng)作為、主動(dòng)服務(wù)等方面進(jìn)行重點(diǎn)匯報(bào)，對存在不足進(jìn)行自我剖析，并對2020年工作談思路、談舉措、求創(chuàng)新，以認(rèn)真、誠懇的態(tài)度作了全面的述職匯報(bào)。
此次述職匯報(bào)會(huì)，通過分享與交流，各部門相互借鑒、相互印證、相互促進(jìn)、共同收獲，進(jìn)一步理清思路，使部門管理工作再上新臺(tái)階，為安徽一建轉(zhuǎn)型升級(jí)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
