12月4日，安徽建工安哥拉公司召開供水項目成本分析專題會議，供水項目部及安哥拉公司各部門相關(guān)人員參會，安哥拉公司總經(jīng)理卞楊主持會議。
會議通報了供水項目開工以來的結(jié)算情況，并對各項成本開支進(jìn)行了詳細(xì)對比分析。卞楊指出，由于工期延長、匯率波動、物價上漲、增值稅開通、成本管理不足等問題，導(dǎo)致目前供水項目成本壓力增大。針對下一步工作，他提出三點要求，一是對已具備竣工條件的項目，盡快驗收移交進(jìn)入運維期，減少現(xiàn)場管理費用；二是對還在收尾階段的項目要制定成本降低措施，嚴(yán)格控制人、材、機(jī)費用；三是明年上半年在手項目都將陸續(xù)完工并進(jìn)入運維期，項目部與財務(wù)部要提前謀劃運維期成本控制方案。
