為了提高公司招投標(biāo)及評標(biāo)的管理和服務(wù)水平，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)及評標(biāo)的效率、效益、陽光、規(guī)范。10月25日下午,安徽一建在六樓會議室組織舉辦招投標(biāo)和評標(biāo)培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)得到了集團(tuán)招標(biāo)中心領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，公司各部門和子分公司、項(xiàng)目部給予了大力支持，此次培訓(xùn)共計(jì)90人參加。
集團(tuán)公司招標(biāo)中心主任陳傳文闡述了招標(biāo)中心成立歷史及招投標(biāo)和評標(biāo)工作的重要性等。
集團(tuán)公司招標(biāo)中心副主任周正平結(jié)合當(dāng)前集團(tuán)的制度、文件，招投標(biāo)程序，招投標(biāo)法律法規(guī)、招投標(biāo)、評標(biāo)過程中的重要環(huán)節(jié)及存在問題等方面進(jìn)行了深入分析，從招標(biāo)信息發(fā)布與組織報(bào)名、招標(biāo)文件編制、組織開評標(biāo)、中標(biāo)結(jié)果公示等業(yè)務(wù)操作程序進(jìn)行了講解。隨后，對于集團(tuán)最新出臺的相關(guān)招投標(biāo)制度文件結(jié)合具體案例，生動豐富地講解了關(guān)于招投標(biāo)新制度文件，并結(jié)合招投標(biāo)現(xiàn)狀闡述了招投標(biāo)和評標(biāo)存在的各項(xiàng)問題，提出了如何進(jìn)行招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防控。最后根據(jù)近年來投標(biāo)、評標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題與參訓(xùn)人員進(jìn)行了面對面的互動溝通和實(shí)踐交流，讓參訓(xùn)人員趨于完善、得到提升、獲得進(jìn)步。周正平結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際遇到的相關(guān)問題為大家舉例了多項(xiàng)常見的問題和解決方法，鼓勵大家珍惜時(shí)間，努力學(xué)習(xí)和工作。
此次培訓(xùn)，有效提高了參會人員在招投標(biāo)和評標(biāo)過程中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的意識，對進(jìn)一步規(guī)范公司招投標(biāo)和評標(biāo)有著非常積極的推動作用。
安徽一建組織開展招投標(biāo)和評標(biāo)培訓(xùn)
來源：安徽一建?時(shí)間：2019-11-01?瀏覽量：3075
