調(diào)研組一行不顧車馬勞頓，抵達(dá)后立即在項目部會議室召開了調(diào)研專題會議，國內(nèi)工程公司副總經(jīng)理程東波對項目的組織機(jī)構(gòu)、工程進(jìn)展情況以及實施過程中遇到的困難和問題進(jìn)行了匯報；項目財務(wù)人員就資金來源和利用、項目效益分析以融資情況進(jìn)行了匯報。調(diào)研組一行詳細(xì)詢問和了解了項目實施和進(jìn)展情況，深入分析了存在的問題，有針對性的提出了解決問題的方法和意見。
趙時運總經(jīng)理要求：要認(rèn)真總結(jié)項目運行以來的經(jīng)驗和教訓(xùn)，認(rèn)真研究合同，積極商會地方政府，明確責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，采取必要措施，保證投資建設(shè)的合法效益。
會后，調(diào)研組頂著酷暑對施工現(xiàn)場進(jìn)行了認(rèn)真的察看，并親切慰問了遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的公司員工。
