3月6日下午，安建建設(shè)在25樓會(huì)議室召開一季度經(jīng)營(yíng)例會(huì)。公司總經(jīng)理陳修翔出席會(huì)議，各省內(nèi)工管部及省外辦事處負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)人員及經(jīng)營(yíng)公司全體人員參加會(huì)議，公司副總經(jīng)理張沖主持會(huì)議。
張沖首先帶領(lǐng)與會(huì)人員學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司一屆六次職代會(huì)暨2019年工作會(huì)議上趙董事長(zhǎng)講話以及劉總經(jīng)理工作報(bào)告中關(guān)于經(jīng)營(yíng)工作部署，傳達(dá)了剛剛閉幕的公司二屆四次職代會(huì)暨2019年工作會(huì)議上牛曉峰監(jiān)事長(zhǎng)講話以及陳總工作報(bào)告中相關(guān)經(jīng)營(yíng)工作要求。他說，經(jīng)營(yíng)工作克服困難，通過想千方百計(jì)，在春節(jié)后連中三標(biāo)金額約3.5億元，實(shí)現(xiàn)了良好開局。張總要求，經(jīng)營(yíng)公司及各分支機(jī)構(gòu)要立足新起點(diǎn)，肩負(fù)起經(jīng)營(yíng)上市公司本部資質(zhì)的使命和擔(dān)當(dāng)，發(fā)揚(yáng)經(jīng)營(yíng)“四千精神”，按照年度經(jīng)營(yíng)工作指導(dǎo)意見，抓好各項(xiàng)落實(shí)工作，力爭(zhēng)完成年度45億經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，為公司觸底重振、再創(chuàng)新高而舞好經(jīng)營(yíng)龍頭。
會(huì)上，經(jīng)營(yíng)公司負(fù)責(zé)人阮明就公司經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)懲辦法等經(jīng)營(yíng)方面新修訂的管理規(guī)章制度做了解讀，在充分征求省內(nèi)工管部及省外辦事處意見后盡快印發(fā)實(shí)施。各工管部、辦事處負(fù)責(zé)人報(bào)告了經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)設(shè)立及經(jīng)營(yíng)人員配備情況、三月份重點(diǎn)項(xiàng)目以及下步工作等。
公司總經(jīng)理陳修翔在總結(jié)講話中提出六點(diǎn)要求。一是真正樹立經(jīng)營(yíng)龍頭地位，全員心系經(jīng)營(yíng)支持經(jīng)營(yíng)，通過高質(zhì)量發(fā)展解決遺留問題。二是繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)，各工管部、辦事處要盡快完善經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)架設(shè)和專業(yè)經(jīng)營(yíng)人員配置。三是經(jīng)營(yíng)人員要有高度責(zé)任心和敬業(yè)精神，要熟悉行業(yè)法律法規(guī)和宏觀政策，要掌握集團(tuán)和公司的相關(guān)規(guī)定。四是要健全經(jīng)營(yíng)考核機(jī)制，強(qiáng)化落實(shí)，壓實(shí)責(zé)任，要落實(shí)到行動(dòng)中。五是要做好現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，決戰(zhàn)在市場(chǎng)、決勝在現(xiàn)場(chǎng)，抓好二次經(jīng)營(yíng)工作。六是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式要?jiǎng)?chuàng)新和不拘一格，做大規(guī)模提升質(zhì)量。
