為嚴格落實企業(yè)質(zhì)量主體責任，9月份以來，安徽路港公司按照集團公司統(tǒng)一部署要求，緊扣“推動高質(zhì)量發(fā)展 建設(shè)質(zhì)量強國”活動主題，組織開展了形式多樣的“質(zhì)量月”活動，
公司總工辦下發(fā)了《關(guān)于開展2018年“質(zhì)量月”活動的通知》，編制了《工程質(zhì)量通病與防治措施匯編》和《首件兩會制范本》。所屬各項目部積極響應(yīng)、多措并舉，形式新穎多樣的相關(guān)活動迅速鋪開。一是動員宣傳，迅速召開動員會，組織全員參與質(zhì)量宣誓簽名活動，通過張貼宣傳標語、設(shè)置質(zhì)量展板，豐富質(zhì)量宣傳教育活動，為提升工程施工質(zhì)量營造了積極氛圍；二是組織學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理相關(guān)法律法規(guī)制度、質(zhì)量通病防治措施、“鳳凰橋坍塌事故”、“豐城發(fā)電廠特重大事故”等案例，提高全員質(zhì)量風(fēng)險意識；三是細化交底，對首件兩會制和可視化技術(shù)進行交底，推進質(zhì)量管理控制標準化；四是檢查摸排，組織專業(yè)技術(shù)人員及各施工隊伍管理人員，對工程實體質(zhì)量開展自查自糾活動,全方位檢查摸排各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量，確保安全質(zhì)量全面受控，廣泛開展群眾性質(zhì)量QC活動，大力弘揚工匠精神。
“質(zhì)量月”活動進一步明確了項目質(zhì)量管理的重點與方向，強化了全員在施工大干期間的質(zhì)量管控和工程創(chuàng)優(yōu)意識，將“高質(zhì)量”、“高品質(zhì)”理念深深烙入每位員工的腦中。
