共產(chǎn)黨員監(jiān)督崗1+N活動是安徽三建打造的基層黨建特色品牌活動，安徽三建八公司臨泉縣孔李苑項目部黨小組緊緊圍繞項目建設，把黨員監(jiān)督崗活動有機融入項目安全、質(zhì)量、成本管理中去，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員在項目建設中的引領作用、先鋒模范作用，在項目降成本、提效益、高質(zhì)量發(fā)展方面取得了實際成效。截止到目前，通過黨員監(jiān)督崗活動的開展，已經(jīng)推動項目降低成本達千萬元，探索了項目黨建融入項目建設、項目管理的新路。
建立機制 樹立旗幟
安徽三建八公司臨泉孔李苑項目是臨泉縣重點民生工程，項目總建筑面積逾18萬平方。在新時代新市場如何把黨建融入項目建設，項目黨小組組長余士偉一直在思考。他敏銳地抓住了公司黨委提出開展黨員監(jiān)督崗活動的契機，決心通過黨員監(jiān)督崗來解決項目建設中的難題，切實發(fā)揮黨員的作用。
黨小組根據(jù)項目7名黨員的實際情況，決定設置三個黨員監(jiān)督崗位，成本監(jiān)督崗由技術負責人陳凱負責，質(zhì)量監(jiān)督崗為項目生產(chǎn)經(jīng)理陳飛，安全監(jiān)督崗為項目技術員王俊哲；余士偉說，黨員就是要發(fā)揮作用，要比別人多干一點，這樣才能凸顯黨員和一般群眾的區(qū)別。
為了讓監(jiān)督崗發(fā)揮實際作用，黨小組還對每個監(jiān)督崗的責任都做了具體的要求。比如，質(zhì)量監(jiān)督崗的崗位職責包括對前期圖紙翻樣進行審核控制、對實體構件尺寸現(xiàn)場抽檢復核、對現(xiàn)場材料使用情況動態(tài)監(jiān)控、對圖紙和規(guī)范進行比對，找出最優(yōu)解。黨員監(jiān)督崗的牌子被放在項目顯著位置，這既是一個承諾，也是一面旗幟。
把握關鍵 開展活動
讓黨員監(jiān)督崗融入項目建設是這項活動取得實效的關鍵。項目黨小組結(jié)合孔李苑項目的實際情況，決定把控制成本、提升質(zhì)量作為黨員監(jiān)督崗工作的焦點。為此項目黨小組制定了三步走的活動方法。首先由監(jiān)督崗深入項目管理發(fā)揮黨員“1”的帶頭作用尋找和發(fā)現(xiàn)成本和質(zhì)量問題；第二步，監(jiān)督崗將收集問題歸納整理登記，項目黨小組組織討論后提交項目。第三步，調(diào)動群眾“N”的積極參與，召開黨員監(jiān)督崗專項會議討論研究并制定解決方案，提交項目經(jīng)理決策實施，并在問題解決后及時反饋，黨員監(jiān)督員跟進并開展監(jiān)督。
例如項目部分主樓基礎開挖時，成本監(jiān)督員和施工員陳玉壯一起發(fā)現(xiàn)上報基坑設計放坡角度大，坡段樁多等質(zhì)量隱患問題；及時通過變更設計實現(xiàn)了不僅有效減少對樁頭破壞提升了質(zhì)量，還節(jié)約了成本88萬元。
通過三步走的方法，孔李苑項目黨員監(jiān)督崗活動有了具體目標和操作的實際方法，因此活動開展始終圍繞著項目的重點難點發(fā)揮作用，實現(xiàn)了黨建和生產(chǎn)的緊密結(jié)合。
發(fā)揮作用 凸顯成效
孔李苑項目黨員監(jiān)督崗1+N活動開展以來，共上報反映問題登記表56份，其中質(zhì)量監(jiān)督崗反映問題83個，改進實體質(zhì)量34次，杜絕質(zhì)量隱患45處，間接經(jīng)濟效益30萬元；安全監(jiān)督崗反映問題76個。發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患61起；成本監(jiān)督崗反映問題41個。這些問題，通過黨員帶頭，發(fā)動群眾出主意，想辦法，因地制宜采取技術革新、設計變更、工藝改進、管理提升，都得到了妥善的解決，其中產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益的問題25個，降本增效額超過一千萬元。
孔李苑項目黨員監(jiān)督崗活動所取得的成果，充分展示了新時代特色黨建活動圍繞項目建設所產(chǎn)生的直接效應，也為項目黨組織圍繞中心、服務生產(chǎn)、發(fā)揮作用，尋找了一條新路。
