9月8日上午，安建保理2017年上半年工作總結暨下半年工作部署會議在安建大廈1731多媒體會議室召開，公司董事長李有貴應邀出席會議，會議由副總經(jīng)理楊斌主持。
會上，各部門負責人匯報了上半年工作開展情況，對下半年工作做了預測、規(guī)劃，并提出了具體的應對措施。
公司副總經(jīng)理程于鵬對上半年風控及融資工作進行了點評，對下半年工作提出了要求。副總經(jīng)理楊斌分析了上半年公司各項經(jīng)濟指標完成情況、業(yè)務布局及存在的不足和應對方案，同時對下半年工作作了詳細的安排與部署。
總經(jīng)理李俊鵬對上半年工作進行總結，指出上半年工作主要取得了四方面的成績，一是團隊人員日趨完善；二是中層管理人員逐步成長為中堅力量；三是保理業(yè)務初具規(guī)模；四是資本公司成立。結合下半年工作，他提出四點要求：一要堅持年度目標不放松，奮發(fā)有為，確保完成年度各項經(jīng)濟指標；二要進一步明確量化工作任務，落實到人，加強重點工作督辦；三要鼓勵創(chuàng)新，加強人才培養(yǎng)；四要提高工作要求與標準。
公司董事長李有貴作重要講話。他對公司上半年取得的成績表示肯定，并對公司下半年工作做了四個方面部署。一是要牢固樹立戰(zhàn)略思維，加快發(fā)展步伐，服務集團主業(yè)發(fā)展；二是要積極培育企業(yè)核心價值觀，確保企業(yè)文化落地。三是要自我加壓，完成各項目標任務。四是要積極謀劃2018年各項工作，做好“兩個重點”工作。
此次會議既對公司上半年工作進行了分析總結，又對下半年工作做了部署安排。2017年對于保理公司來說，是第一個全面發(fā)展之年，也是承前啟后，實現(xiàn)五年戰(zhàn)略規(guī)劃的關鍵之年。圍繞集團2017年發(fā)展計劃，保理公司將繼續(xù)以服務集團主業(yè)為根本宗旨，以公司發(fā)展戰(zhàn)略為根本指導，以構建專業(yè)平臺為基點，以增強市場機制為根本手段，以培養(yǎng)人才為基本保證，持續(xù)高效的發(fā)展金融事業(yè)，對提升集團經(jīng)濟的倍增效應作出積極貢獻。
