3月1日下午，安徽路港公司黨委巡察工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)暨巡察工作動(dòng)員會(huì)在23樓會(huì)議室召開，會(huì)議由公司紀(jì)委書記干戈主持，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)章興紅對巡察組成員進(jìn)行了培訓(xùn)。公司董事長、總經(jīng)理李振標(biāo)到會(huì)作了重要講話。
安徽路港公司財(cái)務(wù)總監(jiān)章興紅曾任集團(tuán)黨委2016年巡查工作第三巡察組副組長，就如何開展好公司巡察工作，他從巡察工作規(guī)章制度、巡察程序、巡察方式方法、常見問題分析、個(gè)人體會(huì)等五個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)說明。會(huì)上，紀(jì)委書記干戈對公司巡察工作進(jìn)行了具體的安排部署，明確了工作任務(wù)、工作措施和工作紀(jì)律。他強(qiáng)調(diào)，巡察組成員要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)巡察工作重大意義，切實(shí)增強(qiáng)做好巡察工作的使命感和責(zé)任感。
安徽路港公司董事長、總經(jīng)理李振標(biāo)到會(huì)指導(dǎo)，并提出了五點(diǎn)具體要求，一是要掌握巡察標(biāo)準(zhǔn)；二是要突出巡察重點(diǎn)；三是要轉(zhuǎn)變觀念，站在公司角度去看待和處理問題；四是要明確工作方法、步驟；五是要注重巡察結(jié)果處置。
