為進一步提高公司管理水平，提升工程質(zhì)量，2月23日，安徽三建公司在五樓會議室舉辦了QC小組活動程序基礎(chǔ)知識講座培訓(xùn)班。所屬各單位的技術(shù)質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)、質(zhì)量科長近200人參加培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)以“問題解決型”課題活動程序為主題，通過質(zhì)量管理小組活動概述、質(zhì)量管理小組活動課題類型及基本程序、問題解決型質(zhì)量管理小組活動程序等三個方面，深入淺出的剖析了工作流程重點，結(jié)合工作實際，立足實操運用，注重分析引導(dǎo)，通過典型案例，講授了新形勢下“問題解決型”課題工作的方式方法及規(guī)范等，并對企業(yè)QC課題實施中的對策、效果檢查、鞏固措施作出了明確規(guī)定，同時，對公司下一步開展QC小組活動提出意見建議，對QC課題的實施等作出具體布置和安排。
通過此次培訓(xùn)，進一步夯實了公司各單位QC小組活動的理論基礎(chǔ)，能夠幫助小組成員在今后的實踐中運用科學(xué)、先進的方法和工具，結(jié)合實際收到實效，在營造“人人重視質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量”氛圍的同時，為公司開展爭創(chuàng)各級別優(yōu)秀QC小組活動起到了積極的推動作用。
