2017年1月2日，元旦放假期間，安徽路橋公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理孫學(xué)軍在副總經(jīng)理錢申春、杜海峰的陪同下，先后深入阜陽北路高架、裕溪路高架、萬佛湖項目和蕪合改擴(kuò)建02標(biāo)等4個新中標(biāo)項目調(diào)研，看望慰問節(jié)日期間仍堅守一線的員工，向大家送上節(jié)日的祝福。
孫總對4個項目的前期策劃分別給予了具體指導(dǎo)，對安徽路橋市政、道路、路面等三家分子公司以“現(xiàn)場帶動市場”的經(jīng)營工作成效表示肯定，對三家分子公司在2017年的工作重心和任務(wù)作了進(jìn)一步明確。
調(diào)研期間，孫總強調(diào)，在堅持創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，市政分公司要做公司綜合改革創(chuàng)新的試驗田、開拓者；路面公司要做公司科研創(chuàng)新的試驗田；道路分公司要在項目管理模式上進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)出新路。
在具體分析了安徽路橋公司發(fā)展面臨的內(nèi)外部環(huán)境基礎(chǔ)上，孫總指出，安徽路橋的不斷發(fā)展壯大，就是堅持超前性思維、前瞻性戰(zhàn)略并保持戰(zhàn)略定力、堅持創(chuàng)新的結(jié)果；創(chuàng)新是安徽路橋公司未來科學(xué)發(fā)展的唯一出路。
對2017年工作，孫總強調(diào)，要堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，不斷進(jìn)行管理、技術(shù)和運行機制創(chuàng)新，未雨綢繆，不斷適應(yīng)發(fā)展新形勢；要堅持讓發(fā)展成果惠及職工群眾，實現(xiàn)職工收入與企業(yè)效益同步增長，讓職工與企業(yè)共同成長。
